Agendar conversa

Sua empresa entrega mais. Com o mesmo time.

A Humana implanta uma cultura de execução junto com a sua liderança, e a plataforma com IA mantém tudo andando depois que a reunião termina.

  • Reuniões que viram tarefa automaticamente
  • Você vê o que andou, sem precisar perguntar
  • Feedback comportamental com IA para cada pessoa
Agendar uma conversa Ver a plataforma
Uma semana com a HumanaClique nos passos
Qualquer reunião da empresa · ex.: semanal do Comercial
OnlinePresencialGravando
MarinaAté quinta eu trago a proposta revisada da rede.

Qualquer reunião da empresa acontece na plataforma, presencial ou online. Ela escuta e entende tudo o que foi combinado.

Segunda, 09:31 · na hora
Até quinta eu trago a proposta revisada da rede.
✦ Criada pela IAQuadro Comercial
Trazer a proposta revisada da rede
MarinaPrazo: qui, 29/10A Fazer

O combinado vira tarefa sozinho, com dono e prazo. Ninguém faz ata.

Quinta, 16:20
✓ ConcluídaQuadro Comercial
Trazer a proposta revisada da rede
MarinaEntregue no prazoConcluído
Você vê o que andou na semana19 de 23combinados concluídos, sem precisar perguntar

Você acompanha o que andou, sem precisar cobrar ninguém.

Segunda seguinte
✦
Feedback com IA para MarinaPrioridade de desenvolvimento: «Avisar o time antes quando um prazo estiver em risco.»
Próxima semanalOs combinados da semana voltam à pauta. O que ficou para trás aparece primeiro.

A IA dá a cada pessoa um feedback comportamental para evoluir, e o ciclo recomeça.

Nossos clientes · desde 2014 ao lado de presidentes e CEOs

O padrão

O time trabalha muito. Mas muito do que é combinado não termina.

“Tenho um time inteiro ocupado, e não sei com o quê.”

“Pergunto como está o projeto e recebo uma opinião.”

“O que eu achava que estava andando parou há meses.”

5,3 hpor semana, por líder, perdidas em reuniões improdutivas.Asana, 2024
37%do valor prometido pela estratégia nunca chega ao resultado.Mankins & Steele, HBR

Das reuniões que você teve na semana passada, quantas terminaram com tarefas, dono e data escritos em algum lugar?E quantas dessas tarefas foram concluídas?

Faça a conta

Quanto custa a execução que se perde na sua empresa?

O que é o Abismo da Execução

É o espaço entre o que a empresa decide e o que ela efetivamente entrega.

Ajuste o porte da sua empresa. A conta segue a Tese Matemática da Humana, com premissas conservadoras e fontes públicas.

Arraste para ajustar ao porte da sua empresa
Cerca de 30 líderes (15% do quadro)
Em milhões de reais
Custo do Abismo da Execução R$ 15,0 mi por ano · 7,5% da receita
Recuperável no primeiro ano R$ 2,2 mi no cenário conservador, só com a parte que um sistema de execução consegue endereçar
Para onde vai o dinheiro, por ano

Premissas da Tese Matemática: 15% do quadro em liderança; custo carregado de R$ 250 mil/ano por líder e R$ 135 mil por colaborador; margem: 2,6 p.p. (McKinsey); reuniões: 5,3 h/semana por líder em 48 semanas, mais 30% de participação de não líderes (Asana); projetos: 10% da receita com 12% de desperdício (PMI); desengajamento: Gallup, com desconto de 60%; turnover: 30% a.a., 30% evitável, R$ 100 mil por reposição; retrabalho: 10% do tempo de não líderes e 5% de líderes. Estimativa, não promessa de resultado.

Quer ver essa conta com os números reais da sua empresa?

Conversar com a Humana
O caminho

Toda necessidade percorre o mesmo caminho. A maioria das empresas para no terceiro passo.

Clique para comparar

Necessidade

Conversa

Acordo

Acompanhamento

Acabativa

O que fazemos

Implantamos uma cultura de execução.

Consultoria sozinha entrega um trimestre bom. Software sozinho entrega um login que ninguém abre em março. A implantação funciona porque os dois caminham juntos.

A consultoria

Quem conhece a rotina de quem lidera

  • Diagnóstico escrito e entregue em três dias
  • Três meses de consultoria intensiva com a liderança
  • Desde 2014 ao lado de presidentes e CEOs
A plataforma

O método funcionando todo mês, sozinho

  • Rituais preparados e conduzidos pela plataforma
  • Cada combinado vira tarefa, com dono e prazo
  • Feedback de desenvolvimento para cada pessoa

O método está dentro da plataforma. Quem conduz um ritual não precisa decorar método: a plataforma conduz.

O que muda na sua empresa
O que é combinado, acontece.Decisão de reunião vira tarefa concluída, não assunto que volta à mesa.
Você vê o que andou.A execução de cada área fica visível, mês a mês, sem precisar perguntar.
Líderes que desenvolvem o time.Cada pessoa evolui mês a mês, e a gestão deixa de depender só do CEO.
Inteligência artificial

A IA prepara. Você conduz. Todo mundo melhora.

Uma reunião é uma conversa entre pessoas. A IA cuida do antes e do depois, para a conversa virar resultado.

Antes

A pauta chega pronta

O que atrasou, o que ficou pendente e o que mudou desde o último encontro, separado pela IA antes de você entrar na reunião.

Pauta sugerida · 3 temas
1. Conversão do litoral caiu de novo
2. Contrato de Joinville: prazo mudou
Durante

As tarefas se criam sozinhas

Em qualquer reunião, presencial ou online, a plataforma grava e o que foi combinado vira tarefa, com dono e prazo. Ninguém faz ata.

Gravando · 00:31:084 participantes
Tarefa criadaAjustar o pedido · Carla · qui
Depois

Nada se perde

Minutos depois, todos os participantes recebem o resumo técnico, com as decisões e as tarefas. A próxima reunião retoma cada uma.

Resumo técnico · enviado a 4 participantes
3 decisões · 4 tarefas criadas
Desenvolvimento contínuo

Duas reuniões por mês fazem a gestão andar. E as pessoas evoluem a cada uma.

check-in

A conversa individual

Uma vez por mês, líder e liderado. Os dois se preparam com a IA e, depois, cada um recebe o feedback comportamental da conversa: como se preparou, como se abriu e como transformou conversa em ação.

Ritual de Inteligência

A reunião do time

Uma vez por mês, o líder com o time, como um conselho. A IA ajuda a montar a pauta e, depois, o líder recebe o feedback comportamental de como conduziu: o que funcionou, o que refinar e como o time respondeu.

Cada ritual gera dois retornos: o resumo técnico, com o que foi decidido, e o feedback comportamental, com como cada um conduziu.

Uma prioridade de desenvolvimento por vez, com uma frase pronta para usar na próxima conversa. Na conversa seguinte, ela é retomada, para que a evolução aconteça de verdade. Mês a mês, cada pessoa se desenvolve no trabalho real.

Hoje está tudo num lugar só, e o relatório que sai de cada ritual me ajuda a priorizar e a decidir com muito mais critério.
Rogério Prado · CEO, PAX Aeroportos, investida da XP
O relatório do check-in chegou2 combinados ainda não viraram tarefa
19/10/2026 Relatório do lideradogerado em 19/10 às 14:53
Rodrigo Tanaka[Check-in] Rodrigo Tanaka <> Eduardo Almeida

Visão de negócio ganhando espaço

Boa evolução: Rodrigo trouxe custo e impacto no cliente para duas das três propostas técnicas e defendeu a troca do fornecedor de nuvem pelo efeito no caixa. Ouviu as objeções sem se defender e ajustou a proposta na hora.

Prioridade de desenvolvimento

Fechar a conta antes de propor: evita ida e volta e acelera a decisão. Na migração do banco, Rodrigo pode chegar com custo, prazo e alternativa: “Eduardo, migrar agora custa R$ 38 mil e duas semanas; se esperarmos dezembro, o risco é lentidão no fechamento do mês.”

Eixos
Preparação e evidências

Chegou com as metas atualizadas e uma evidência registrada na alavanca. Faltou anexar o comparativo de fornecedores que citou na conversa.

Abertura, reflexão e protagonismo

Reconheceu que a proposta do banco veio incompleta e propôs, sem ser provocado, revisar as próximas antes de levar ao time.

Capacidade de transformar reflexão em ação

Saiu com quatro combinados claros. Dois viraram tarefa na hora; os outros dois ficaram sem tarefa e sem prazo.

A plataforma · Humana Evolution

Entre e veja por dentro.

Clique nas abas e nos pontos verdes para explorar. Dados fictícios.

?

Não substitui o ERP nem o BI. Eles mostram o resultado; a Humana Evolution cuida do que se faz com ele. Os indicadores que vocês já têm entram na plataforma, e cada ritual começa por eles.

Gravação com aceite

Toda reunião gravada tem aceite formal de quem participa. Grava-se para ninguém precisar anotar.

Dados confidenciais

Os dados de cada cliente ficam só com ele. Nas demonstrações, usamos um ambiente fictício.

LGPD

Hospedagem, retenção e tratamento de dados alinhados com a LGPD, detalhados com o seu time de TI.

Quer ver a plataforma com a sua operação?

Agendar uma demonstração
Como a implantação acontece

Comece por uma conversa.

01 · Diagnóstico

Uma conversa estruturada

Mapeamos necessidades e prioridades. Em três dias, o diagnóstico escrito volta, com as primeiras tarefas na plataforma.

3 dias
02 · Implantação intensiva

Três meses lado a lado

Consultoria semanal com a liderança, sobre o trabalho real, enquanto os rituais entram na rotina pela plataforma.

3 meses
03 · Sustentação

A cultura que fica de pé

Os rituais seguem todo mês pela plataforma, conduzidos pelos seus líderes, e a Humana acompanha.

contínuo
Para quem

Empresas que crescem

CEO e diretoria com o mesmo método até a base. O presidente vê o que o time moveu, sem perguntar.

Redes e franquias

Centenas de lojas, uma visão só da execução. O gerente não precisa aprender método: a plataforma conduz.

Fundos e investidas

Há mais de três anos nas investidas da XP, com a mesma rotina de gestão do conselho à operação.

Consultores

Leve método e plataforma para os seus clientes. Você conduz o serviço, a Humana Evolution sustenta.

Programa de parceiros →

A execução começa antes de você decidir nos contratar.Se não fizer sentido seguir, o diagnóstico é seu do mesmo jeito.

Quero o diagnóstico
Quem somos

Desde 2014 ao lado de quem decide.

Gustavo Costa

Gustavo Costa

Fundador e CEO

Economista pelo Insper, com formação na Universidade de Chicago e passagem pelo Morgan Stanley. Fundou a Humana em 2014, criou a plataforma Humana Evolution e desde então trabalha ao lado de presidentes e CEOs.

Karina Duarte

Karina Duarte

Head de Desenvolvimento Humano

Advogada pela PUC e master coach, foi consultora da Kienbaum na avaliação de líderes de empresas como Faurecia e CPFL Renováveis. Professora de MBA em coaching no IPOG, está na linha de frente com cada cliente da Humana.

Isabella Fidelix

Isabella Fidelix

Head de Negócios

Administradora pelo Insper, com passagem por Arezzo, Kopenhagen, Hope, VF Corporation e Portobello Shop. Experiente em operações e planejamento comercial, lidera a abertura de novos clientes na Humana.

Quem constrói a plataforma

Produto e tecnologia próprios.

Produto

Cada tela nasce do que funciona nos rituais com os clientes.

Engenharia

Desenvolvimento feito por um time próprio, dentro da Humana.

Inteligência artificial

Preparação, feedback e resumo técnico construídos em casa.

Vamos conversar

O que começa, termina.

Conte um pouco da sua empresa. A primeira conversa já é o começo do diagnóstico.

Ou escreva para evolution@humana.academy

Nada mais humano
que crescer.

Seus dados ficam só com a Humana.