Sua empresa entrega mais. E o seu time cresce junto.

A Humana implanta uma cultura de execução e desenvolvimento junto com a sua liderança: o que é combinado acontece, e cada pessoa evolui a cada conversa.

Reuniões, na sala ou online, que viram tarefa sozinhas
Você vê o que andou, sem precisar perguntar
Feedback comportamental com IA para cada pessoa

Agendar uma conversa Ver a plataforma

Uma semana com a HumanaClique nos passos

Qualquer reunião da empresa · ex.: semanal do Comercial

OnlinePresencialGravando

MarinaAté quinta eu trago a proposta revisada da rede.

Qualquer reunião da empresa acontece na plataforma, presencial ou online. Ela reconhece a voz de cada pessoa na sala e entende tudo o que foi combinado.

Segunda, 09:31 · na hora

Até quinta eu trago a proposta revisada da rede.

✦ Criada pela IAQuadro Comercial

Trazer a proposta revisada da rede

MarinaPrazo: qui, 29/10A Fazer

O combinado vira tarefa sozinho, com dono e prazo. Ninguém faz ata.

Quinta, 16:20

✓ ConcluídaQuadro Comercial

Trazer a proposta revisada da rede

MarinaEntregue no prazoConcluído

Você vê o que andou na semana19 de 23combinados concluídos, sem precisar perguntar

Você acompanha o que andou, sem precisar cobrar ninguém.

Segunda seguinte

✦

Feedback com IA para MarinaPrioridade de desenvolvimento: «Avisar o time antes quando um prazo estiver em risco.»

Próxima semanalOs combinados da semana voltam à pauta. O que ficou para trás aparece primeiro.

A IA dá a cada pessoa um feedback comportamental para evoluir, e o ciclo recomeça.

Nossos clientes · desde 2014 ao lado de presidentes e CEOs

A nossa proposta

Muito se fala em inteligência artificial. E a inteligência humana está ficando de lado.

A Humana usa a inteligência artificial para ampliar a capacidade das pessoas de pensar, decidir e entregar.

O padrão

O time trabalha muito. Mas muito do que é combinado não termina.

O combinado se perde. O time sai da reunião com um monte de combinados. Uma semana depois, ninguém sabe direito o que andou, o que travou e quem ficou de fazer.

As pessoas não crescem. O time até se organiza bem, mas o líder passa o mês resolvendo urgências e quase nunca para com cada pessoa para conversar sobre como ela pode crescer.

5,3 hpor semana, por executivo, perdidas em reuniões improdutivas.Asana, State of Work Innovation 2024

37%do valor prometido pela estratégia nunca chega ao resultado.Mankins & Steele, HBR, 2005

9,4%de tudo o que se investe em projetos se perde por mau desempenho na execução.PMI, Pulse of the Profession 2021

52%de quem pede demissão diz que o gestor ou a empresa poderia ter evitado a saída.Gallup, 2019

Das reuniões que você teve na semana passada, quantas terminaram com tarefas, dono e data escritos em algum lugar?E quantas dessas tarefas foram concluídas?

Faça a conta

Quanto custa a execução que se perde na sua empresa?

Arraste para ajustar ao porte da sua empresa

Colaboradores 1.000

Receita anual R$ 500 mi

Uma empresa como a sua perde cerca de R$ 9,6 milhões por ano em custo direto.

Se recuperarmos 1 em cada 4 reais desse custo, são R$ 2,4 milhões de volta por ano.

Além disso, até R$ 18,5 milhões do que o plano promete podem não chegar ao resultado. Isso fica fora da soma: é o que a empresa deixa de ganhar.

De onde vem esse custo

Como calculamos

As taxas têm fonte pública: reuniões improdutivas, 5,3 h por semana por executivo (Asana, State of Work Innovation 2024; gerentes, 5,8 h); projetos, 9,4% do investimento se perde por mau desempenho (PMI, Pulse of the Profession 2021); saídas, 52% de quem sai diz que poderia ter sido evitado, e repor uma pessoa custa de meio a dois salários anuais (Gallup, 2019; usamos o piso); estratégia, as empresas entregam em média 63% do valor prometido (Mankins & Steele, HBR, 2005). Premissas da Humana, ilustrativas: 12% do quadro em liderança a R$ 150 por hora em 48 semanas; investimento em projetos de 4% da receita; saídas voluntárias de 20% do quadro ao ano, com salário anual médio de R$ 60 mil; plano de crescimento de 10% da receita no ano. Estimativa, não promessa de resultado: refazemos a conta com os números da sua empresa.

Quer ver essa conta com os números reais da sua empresa?

Conversar com a Humana

O caminho

Toda necessidade percorre o mesmo caminho. A maioria das empresas para no terceiro passo.

Clique para comparar

Necessidade

Conversa

Acordo

Tarefa

Acompanhar

Entregue

O que fazemos

Implantamos uma cultura de execução e desenvolvimento.

Consultoria sozinha entrega um trimestre bom. Software sozinho entrega um login que ninguém abre em março. A implantação funciona porque os dois caminham juntos.

A consultoria

Quem conhece a rotina de quem lidera

Diagnóstico escrito e entregue em três dias
Quatro meses executando junto com a liderança
Metas desdobradas e projetos reais montados em quadros, na sessão
Desde 2014 ao lado de presidentes e CEOs

A plataforma

O método funcionando todo mês, sozinho

Rituais preparados e conduzidos pela plataforma
Cada combinado vira tarefa, com dono e prazo
Feedback de desenvolvimento para cada pessoa

O método está dentro da plataforma. Quem conduz um ritual não precisa decorar método: a plataforma conduz.

O que muda na sua empresa

O que é combinado, acontece.Decisão de reunião vira tarefa concluída, não assunto que volta à mesa.

Você vê o que andou.A execução de cada área fica visível, mês a mês, sem precisar perguntar.

Líderes que desenvolvem o time.Cada pessoa evolui mês a mês, e a gestão deixa de depender só do CEO.

Desenvolvimento contínuo

A empresa só cresce quando as pessoas crescem junto.

Duas reuniões por mês fazem a gestão andar. E as pessoas evoluem a cada uma.

check-in

A conversa individual

Uma vez por mês, líder e liderado. Os dois se preparam com a IA e, depois, cada um recebe o feedback comportamental da conversa: como se preparou, como se abriu e como transformou conversa em ação.

Ritual de Inteligência

A reunião do time

Uma vez por mês, o líder com o time, como um conselho. A IA ajuda a montar a pauta e, depois, o líder recebe o feedback comportamental de como conduziu: o que funcionou, o que refinar e como o time respondeu.

Cada ritual gera dois retornos: o resumo técnico, com o que foi decidido, e o feedback comportamental, com como cada um conduziu.

Uma prioridade de desenvolvimento por vez, com uma frase pronta para usar na próxima conversa. Na conversa seguinte, ela é retomada, para que a evolução aconteça de verdade. Mês a mês, cada pessoa se desenvolve no trabalho real.

Hoje está tudo num lugar só, e o relatório que sai de cada ritual me ajuda a priorizar e a decidir com muito mais critério.

Rogério Prado · CEO, PAX Aeroportos, investida da XP

O relatório do check-in chegou2 combinados ainda não viraram tarefa

19/10/2026 Relatório do lideradogerado em 19/10 às 14:53

Rodrigo Tanaka[Check-in] Rodrigo Tanaka <> Eduardo Almeida

Visão de negócio ganhando espaço

Boa evolução: Rodrigo trouxe custo e impacto no cliente para duas das três propostas técnicas e defendeu a troca do fornecedor de nuvem pelo efeito no caixa. Ouviu as objeções sem se defender e ajustou a proposta na hora.

Prioridade de desenvolvimento

Fechar a conta antes de propor: evita ida e volta e acelera a decisão. Na migração do banco, Rodrigo pode chegar com custo, prazo e alternativa: “Eduardo, migrar agora custa R$ 38 mil e duas semanas; se esperarmos dezembro, o risco é lentidão no fechamento do mês.”

Eixos

Preparação e evidências

Chegou com as metas atualizadas e uma evidência registrada na alavanca. Faltou anexar o comparativo de fornecedores que citou na conversa.

Abertura, reflexão e protagonismo

Reconheceu que a proposta do banco veio incompleta e propôs, sem ser provocado, revisar as próximas antes de levar ao time.

Capacidade de transformar reflexão em ação

Saiu com quatro combinados claros. Dois viraram tarefa na hora; os outros dois ficaram sem tarefa e sem prazo.

Inteligência artificial

A IA prepara. Você conduz. Todo mundo melhora.

Uma reunião é uma conversa entre pessoas. A IA cuida do antes e do depois, para a conversa virar resultado.

Antes

A pauta chega pronta

O que atrasou, o que ficou pendente e o que mudou desde o último encontro, separado pela IA antes de você entrar na reunião.

Pauta sugerida · 3 temas

1. Conversão do litoral caiu de novo

2. Contrato de Joinville: prazo mudou

Durante

Na sala ou online, as tarefas se criam sozinhas

A plataforma reconhece a voz de cada pessoa, mesmo com todos na mesma mesa, e o que foi combinado vira tarefa, com dono e prazo. Ninguém faz ata.

Gravando · 00:31:084 vozes na sala

Tarefa criadaAjustar o pedido · Carla · qui

Depois

Nada se perde

Minutos depois, todos os participantes recebem o resumo técnico, com as decisões e as tarefas. A próxima reunião retoma cada uma.

Resumo técnico · enviado a 4 participantes

3 decisões · 4 tarefas criadas

A plataforma · Humana Evolution

Entre e veja por dentro.

Clique nas abas e nos pontos verdes para explorar. Dados fictícios.

Não substitui o ERP nem o BI. Eles mostram o resultado; a Humana Evolution cuida do que se faz com ele. Os indicadores que vocês já têm entram na plataforma, e cada ritual começa por eles.

Gravação com aceite

Toda reunião gravada tem aceite formal de quem participa. Grava-se para ninguém precisar anotar.

Dados confidenciais

Os dados de cada cliente ficam só com ele. Nas demonstrações, usamos um ambiente fictício.

LGPD

Hospedagem, retenção e tratamento de dados alinhados com a LGPD, detalhados com o seu time de TI.

Quer ver a plataforma com a sua operação?

Agendar uma demonstração

Como a implantação acontece

Comece por uma conversa.

01 · Diagnóstico

Uma conversa estruturada

Mapeamos por onde começar: execução, desenvolvimento das pessoas ou os dois. Em três dias, o diagnóstico escrito volta.

3 dias

02 · Implantação intensiva

Quatro meses lado a lado

Consultoria semanal com a liderança, sobre o trabalho real: as metas desdobradas para cada área e os projetos da empresa montados em quadros, enquanto os rituais entram na rotina.

4 meses

03 · Sustentação

A cultura que fica de pé

Os rituais seguem todo mês pela plataforma, conduzidos pelos seus líderes, e a Humana acompanha.

contínuo

Para quem

Empresas que crescem

CEO e diretoria com o mesmo método até a base. O presidente vê o que o time moveu, sem perguntar.

Redes e franquias

Centenas de lojas, uma visão só da execução. O gerente não precisa aprender método: a plataforma conduz.

Fundos e investidas

Há mais de três anos nas investidas da XP, com a mesma rotina de gestão do conselho à operação.

Consultores

Leve método e plataforma para os seus clientes. Você conduz o serviço, a Humana Evolution sustenta.

Programa de parceiros →

A execução começa antes de você decidir nos contratar.Se não fizer sentido seguir, o diagnóstico é seu do mesmo jeito.

Quero o diagnóstico

Perguntas que sempre aparecem

O que os CEOs perguntam antes de começar.

Não vai virar mais uma ferramenta que ninguém usa?

A adesão faz parte do nosso trabalho. Começa de cima: o CEO e a diretoria aprendem na implantação e passam a cobrar pela plataforma. A entrada são as reuniões que já acontecem, então ninguém precisa registrar nada a mais. E a nota de execução mostra, líder por líder, quem está na rotina e quem não está.

É mais um sistema para o time alimentar?

Não. O ERP, o BI e as ferramentas de cada área continuam onde estão. A Humana fica na camada da liderança: os rituais, as reuniões e o que sai delas.

Já temos ferramenta de tarefas e IA que faz ata. Qual a diferença?

Tarefa é uma etapa do caminho, não o caminho inteiro. A Humana prepara os rituais, reconhece quem falou numa reunião presencial e devolve a cada pessoa um retorno sobre como participou. E vem com a consultoria que instala a rotina na liderança.

Nossas reuniões são presenciais. Funciona?

Sim. Cada pessoa grava a sua assinatura de voz uma vez e, depois, a plataforma sabe quem falou o quê, mesmo com todos na mesma mesa.

E quem passa o dia em campo, longe do escritório?

O check-in mensal com o líder não depende de estar na sede, e o que cada um combinou fica no quadro, visível para quem lidera, em qualquer cidade.

Onde ficam os dados da empresa?

Os dados de cada cliente ficam só com ele, com acesso por perfil e gravações criptografadas. Hospedagem, retenção e tratamento alinhados com a LGPD, detalhados com o seu time de TI.

Quanto tempo até a rotina funcionar?

A implantação dura quatro meses, com consultoria semanal com a liderança. Ao fim, os rituais já rodam todo mês pela plataforma, conduzidos pelos seus líderes, e a Humana segue acompanhando.

Precisamos parar a empresa para implantar?

Não. A implantação acontece sobre o trabalho real: as metas que vocês já têm e os projetos em andamento viram o material dos primeiros encontros.

Quem somos

Desde 2014 ao lado de quem decide.

Gustavo Costa

Fundador e CEO

Economista pelo Insper, com formação na Universidade de Chicago e passagem pelo Morgan Stanley. Fundou a Humana em 2014, criou a plataforma Humana Evolution e desde então trabalha ao lado de presidentes e CEOs.

Karina Duarte

Head de Desenvolvimento Humano

Advogada pela PUC e master coach, foi consultora da Kienbaum na avaliação de líderes de empresas como Faurecia e CPFL Renováveis. Professora de MBA em coaching no IPOG, está na linha de frente com cada cliente da Humana.

Isabella Fidelix

Head de Negócios

Administradora pelo Insper, com passagem por Arezzo, Kopenhagen, Hope, VF Corporation e Portobello Shop. Experiente em operações e planejamento comercial, lidera a abertura de novos clientes na Humana.

Quem constrói a plataforma